記得有個(gè)段子說(shuō)：花最少的錢(qián)辦最大的事，能不花錢(qián)就不花錢(qián)，最好是花別人的錢(qián)辦自己的事，當(dāng)然這是玩笑話。但是不管做什么本著勤儉節(jié)約的生活習(xí)慣，大多數(shù)人會(huì)算計(jì)著來(lái)，尤其是在買(mǎi)房置地這類(lèi)大事上，像鋼結(jié)構(gòu)廠房這類(lèi)的建筑，現(xiàn)在很多的新式企業(yè)非常多，鋼結(jié)構(gòu)廠房的使用也在市面上得到了大力的推廣，每一個(gè)工程都會(huì)考慮到成本問(wèn)題，成本的控制和鋼結(jié)構(gòu)公司的經(jīng)濟(jì)命脈是直接相連的，怎樣控制好鋼結(jié)構(gòu)廠房的成本，不但是業(yè)主關(guān)心的也是很多鋼結(jié)構(gòu)公司關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，山西鋼結(jié)構(gòu)廠家從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收結(jié)合二十多年鋼結(jié)構(gòu)廠房的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，一起來(lái)和大家探討怎樣從各方面提升它的成本控制。

【1】做好材料預(yù)算，加強(qiáng)計(jì)劃管理
    就目前來(lái)看，原材料的價(jià)格不是一成不變的，起伏還是比較厲害的，如果購(gòu)買(mǎi)原材料沒(méi)有計(jì)劃，不管是積壓或者缺貨都可能會(huì)影響到鋼結(jié)構(gòu)公司的經(jīng)濟(jì)效益。所以進(jìn)入施工之前做好預(yù)算是控制成本的重點(diǎn)。鋼結(jié)構(gòu)廠房施工預(yù)算詳細(xì)的反映了人工、材料、機(jī)械以及大型機(jī)具的種類(lèi)和數(shù)量，山西鋼結(jié)構(gòu)廠家還可以根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)組織人力、物力，避免人工不足和材料缺貨或者出現(xiàn)積壓的現(xiàn)象。
【2】施工預(yù)算費(fèi)用適當(dāng)收緊
    鋼結(jié)構(gòu)廠房在施工這一部分的預(yù)算是為鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部組織人力、物力和向工程投入工料機(jī)以及計(jì)劃管理提供依據(jù)。只要精心管理，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算，不突破施工預(yù)算的指標(biāo)，一般來(lái)講工程都不會(huì)虧。相反，如果施工過(guò)程中不嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算，投入的人工和材料放任自流，鋼結(jié)構(gòu)工程的效益就很難保障了。
【3】提高施工技術(shù)水平

    上面提到的控制成本的措施都是需要有經(jīng)驗(yàn)的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行配合才能實(shí)現(xiàn)，這樣才能保障搭建成功之后的鋼結(jié)構(gòu)廠房經(jīng)久耐用。在一般情況下要經(jīng)過(guò)廠房施工人員的努力才能達(dá)到施工預(yù)算的水平。山西鋼結(jié)構(gòu)廠家提醒大家，即使在施工過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算，努力不突破計(jì)劃成本，鋼結(jié)構(gòu)公司也需要采取新的施工工藝和方法，不斷的提高施工的技術(shù)水平，這樣才能控制好鋼結(jié)構(gòu)廠房建造成本的最后一道關(guān)卡。

    鋼結(jié)構(gòu)廠房產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)需求來(lái)推動(dòng)的，面對(duì)巨大的市場(chǎng)誘惑有多少鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家紛紛上馬，市場(chǎng)出現(xiàn)混亂的局勢(shì)也是必然的，許多鋼結(jié)構(gòu)公司為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上獲取機(jī)會(huì)，難免會(huì)放低造價(jià)。山西鋼結(jié)構(gòu)廠家以其二十年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在選擇鋼結(jié)構(gòu)公司的時(shí)候要看的不是它能無(wú)底線的降價(jià)，而是要看鋼結(jié)構(gòu)公司是否為了順應(yīng)市場(chǎng)在造價(jià)上做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加大控制成本的力度，對(duì)項(xiàng)目精心施工，在合理范圍內(nèi)降低成本獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。

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